6月27日，國機精工總經理助理洪凌一行到公司開展安全生產、投資項目、經營管控情況調研，公司領導班子及生產保障部、戰略投資部、資產財務部、科技發展部參加調研座談。

洪凌一行首先聽取了生產保障部安全生產問題整改情況的匯報，并對公司當前安全生產現場進行了檢查，對于檢查過程中發現的問題要求繼續整改，防患于未然。

隨后，公司副總經理何榮躍對公司當前重點項目情況進行了匯報，洪凌指出國機精工今年在國機集團的指導下專項梳理整改了國有資本金項目管理情況，工研所也要嚴格按照國有資本金項目管理要求執行，建立專項賬戶管理機制，用好國有資本金；對于2023年公司戰略運營項目，建議選擇能夠牽引公司戰略發展的項目，以推動公司“十四五”發展規劃更好落地。

下午，戰略投資部匯報了2023年上半年主要經營管理情況，公司副總經理、總經理助理分別對公司下半年的關差方向進行了匯報。洪凌對于公司近年在經營管理方面的進步表示肯定，并強調當前公司經營情況與計劃目標差距較大，要及時制定下半年關差重點任務清單，把控關差方向，做好關差工作。